如何提高儀表行業(yè)的產(chǎn)品附加值？

隨著全球經(jīng)濟的回暖，過去幾個月里，各行業(yè)出口增長數(shù)據(jù)出現(xiàn)喜人的景象。而儀器儀表行業(yè)更是不例外。中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會特別顧問奚家成指出：預(yù)計2010年儀器儀表行業(yè)的產(chǎn)銷增幅在11%左右，區(qū)間為9%~15%;利潤增幅為10%左右，區(qū)間為8%~15%;進出口可能是低中速正增長。

　　據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，本年上半年我國進出口儀器儀表328.9億美元，比去年同期增長（下同）60.3%，其中出口儀器儀表202.5億美元，增長77.6%，出口均勻價錢40.3美元，下跌13.3%。出口儀器儀表126.4億美元，增長51.9%。出口均勻價錢為22.6美元，下跌30%，加工貿(mào)易方式占據(jù)8成以上。

　　儀器儀表行業(yè)出口也由此進入了“雙百億”時代。但是從以上的數(shù)據(jù)中，我們可以不難得出，雖然中國儀器儀表行業(yè)在出口方面有所增長，但是大多都以加工貿(mào)易的形式進行出口。如很多行業(yè)一樣，這種附加值低的出口方式是建立在廉價成本的基礎(chǔ)上，利潤空間在很大層度上是有限的。

　　所以，一個很大的問題，也是老生長談的問題擺在我們行業(yè)面前：如何提高儀表行業(yè)產(chǎn)品的附加值？而隨著原材料上漲，勞動力成本上升，這也成為一個企業(yè)要長遠發(fā)展必須面對的問題。在此，中國儀表展覽網(wǎng)編者提出幾點意見僅供參考：

　　一、品質(zhì)附加。顧名思義在品質(zhì)提升上下足功夫，提供比對手更好更上等的產(chǎn)品。這是一些優(yōu)良中小型儀表企業(yè)*經(jīng)常用的一種手段，他們通過研發(fā)的投入，對產(chǎn)品進行工藝的改良，從而加入科技成份提高產(chǎn)品的附加價值，進行產(chǎn)品的重新定位來突破產(chǎn)品所在市場的價格惡性競爭。我們相信科技給產(chǎn)品帶來的利益還遠不止這些。在不遠的將來，利用科技提高產(chǎn)品的附加值的速度和質(zhì)量將會越來越高。

　　二、產(chǎn)品外觀附加。雖然儀表行業(yè)不太注重儀表外觀的設(shè)計，但是在近年的仿制國外儀表的大潮中，讓很多行業(yè)內(nèi)人尷尬的是，為什么連國外儀表產(chǎn)品的外觀都要一同模仿。在一些產(chǎn)品外觀上進行一些改良改進，也許能給企業(yè)帶來不一樣的結(jié)果。

　　   三、解決方案附加。對很多行業(yè)來說，上等的產(chǎn)品和服務(wù)還不夠，還要為消費者創(chuàng)造更好更多的價值。這些附加大多為大型的儀表企業(yè)所采用，比如西門子儀表的一站式采購體驗，為行業(yè)客戶節(jié)省了各種零星產(chǎn)品采購的麻煩。還比如EndressHauser儀表提出冶金行業(yè)、船舶自動化、物流、水處理等多種行業(yè)解決方案，使產(chǎn)品跟服務(wù)進行**的結(jié)合。

　　四、服務(wù)的附加：服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心模式，據(jù)一份資料顯示，凡是提供較好服務(wù)的企業(yè)，其利潤率要高出競爭對手百分之七，這就是為什么海爾能夠成為中國家電龍頭品牌的重要因素，筆者購買了海爾空調(diào)，四年多沒有出問題，后來機器發(fā)出噪音，打海爾客戶電話保修，維修過程中沒有喝一杯水，抽一支煙，更為難能可貴的是，修好后，筆者接到了海爾維修部門和客服部門一個月五個電話，詢問是否修好，是否對維修滿意，還有什么需要幫助，這樣細致入微的服務(wù)產(chǎn)生的價值確實很大，試想消費者買了海爾的電器，下次更換電器會買什么品牌的呢？

 　　五、渠道附加。就是借助渠道的價值提升自己的價值，比如筆者所碰到的錦州精微儀表，企業(yè)規(guī)模雖然不大，但是他們將溫度儀表產(chǎn)定位在**渠道，通過與航空等特殊要求領(lǐng)域，提升了價值，也實現(xiàn)了產(chǎn)品的突圍。